【ブライダルスタイリストの皆さまへ】
【ドレスサロンリーダー様へ】
「売上ノルマ」を、嫌わないですむ方法があります。
その一つをご紹介します。
そう言われても、「売上ノルマ」嫌いでしょうね！
きっと、大半の方が嫌っていると思います。
月末が終わると、次の日は、朝一からその月の売上と戦う日々のスタートですから。
リーダーになると、更に「売上ノルマ」は見たくも聞きたくもない！と思います。
私も、一度は逃げ出しました。
「もう無理！」限界が来て、逃げ出しました。
「売上ノルマ」と言うヤツ！と、
数字に追いかけられることが、初めから平気だったわけではありません。
初めから、好きに成れたわけでもありません。
そんな、平気でもない。好きでもない。
その時の売上には、個人も、チームも、どちらも大きな波がありました。
だから、気持ちも日々一挙一悠してました。
仕事は好きなのに、しんどかったです。
リーダーとして、自分の至らなさを責めてばかりいました。
ドレスフロア
そして、いつの間にか、いつの間にか、「売上ノルマ」が平気になりはじめました。
きっかけは・・・！
「和装接客」です！
ある日、自分の、得意分野に気がつきました。
自分の至らなさを、責めてばかりいた時には、全く気がつきませんでした。
その時の、自分の強みに気がついた状況です！
赤鹿の子
その頃、所属していた衣裳店には、
質のいい、最高級の和装商品がたくさんありました。
地域で、いちばんの在庫数です。
お着物が好きで、着付けの資格を持っていましたので、「和装接客」は得意です。
そこからは、快進撃です。
「得意分野」と「強み」を活かして、ドンドンとノルマをこなしていく事ができました。
そして、それを「スタッフ教育」へも使いました。
スタッフを、よーく観察していると、全員の「得意分野」と「強み」を発見できました。
それから、各スタッフの売上が伸びていきました。
そのスピード感は、周りが驚くほどでした。
お分かりでしょうか？
「得意分野」と「強み」を、個々に！伸ばしてみて下さい。
自分の実力は、自分の中に在ります。
分かりにくければ、周りの方に聞いてみて下さい。
そして、「得意分野」と「強み」は、全員持っています。
最後に、もう一つ助言を伝えます。
「売上ノルマ」達成に、大きな波があるうちは、それは実力ではないです。
本当の実力には、小さな波はあっても、大きな波は訪れません。
数字を挙げるコトや、「売上ノルマ」を嫌わないで下さい。
今回は、「売上ノルマ」を、嫌わないですむ方法を、ひとつお伝えしました。
実は、「売上ノルマ」を、嫌わないですむ方法は幾つもあります！
追伸：
「得意分野」と「強み」は変化します。
と言うよりも、積み重なっていきます。
あの頃は、「和装接客」でしたが、その後は「ドレス接客」、
その後は「MEN’S接客」へと変わり、企業を辞職する７年前には、
「全て」になっていました。その頃、「天職」だと感じました。
ブライダルスタイリストコーチTAKAKO
≪研修お申込み≫
≪参考サイト≫
